ERP (Enterprise Resource Planning)

Le principal avantage d’un système ERP comme nous l’avons vu dans la catégorie "Les avantages" est la centralisation des informations pour un partage efficace au sein d’une organisation.

Cependant, cet avantage peut être également un gros inconvénient. Effectivement, c’est toute l’organisation qui est bloqué en cas de panne du système, ce qui est préjudiciable à toutes les fonctions de l’entreprise.

Ce n’est pas le seul inconvénient d’un système ERP, nous pourrons également noter les points suivants :

• 
• La mise en place d’un ERP est coûteuse financièrement mais également en temps (difficile à mettre en place).
• 
  
  
• Un ERP ne couvre pas forcément tous les besoins d’une entreprise. En effet, il peut être nécessaire de développer des fonctionnalités supplémentaires pour des besoins spécifiques de l’organisation (processus). A contrario, un ERP met à disposition de l’entreprise des fonctionnalités dont elle ne se servira probablement jamais.
• 
  
• L’intégration d’un ERP dans l’organisation peut générer un sentiment de perte de la maîtrise du système d’information par rapport à un "système traditionnel" où toutes les fonctions de l’entreprise sont indépendantes entre elles.
• 
  
• La mise en place d’un PGI sous-entend également une dépendance envers l’éditeur.
• 
  
• Les premiers jours, les premiers mois de fonctionnement d’un ERP dans une entreprise ne sont pas évidents car le fonctionnement de l’organisation est complètement différent. Une baisse de la productivité est donc à prévoir dans les premiers temps pour la réorganisation des méthodes de travail avec le nouveau système d’information.

Sources :

Philippe COURTY, CFPIM ERP/GPAO Avantages, inconvénients, sélection et mise en oeuvre [en ligne]. Disponible sur : http://www.productique.org/web/web3.nsf/0/C87217C17955A4C...